貓媽媽好心收養失去母親小鬆鼠：相互依偎非常親昵

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嚴彬找一位商業銀行行長貸款，這位行長說：“這樓在長安街旁立了12年了，誰要是還能把它建起來，我就從樓上跳下去。憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光，嚴彬投放在市場推廣就耗費了兩億人民幣!初期可以說走的很艱難，隨著“困了，累了，喝紅牛”，這句家喻戶曉的廣告詞，讓紅牛一火火了十幾年。姑娘們，珍惜身邊的窮小子吧!“紅牛之父”拒絕上市好好幹點實業相比有些公司為上市心機用盡，有些行業翹楚卻堅持不上市，如華為、娃哈哈和老幹媽等，嚴彬和任正非、宗慶後一樣，堅決不上市、不融資。其中，僅僅在泰國一地，年銷售量就達到了10億罐。

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嚴彬是名副其實的工作狂人，在2012年接受采訪時，他稱自己是站著睡覺的：“我5點就起來，早起腦子才清楚，我屬馬的，馬睡覺是站著睡”。“一年在全世界飛了1300多個小時，共117天在飛機上，1分鍾的成本是民幣40萬。

嚴彬意識到是個商機，很快就成了“牽牛人”。其老婆是泰國烏汶叻公主，為人高調，被稱為泰國的“公關公主”。

你不會做市場，不會看到你自己的消費人群，不會找出自己的市場空間，什麽都是假的。豪賭房地產變爛尾樓為國際大廈正是因為這種常人做不到的毅力和堅持，嚴彬得到賞識和機會。

然而該項目最終卻因未曾公開的原因而夭折，成為亞洲最大爛尾樓，隨著2013年開始拆除，曾經的童話也終於夢碎，也成為嚴彬永遠的痛。1994年的時候，華彬集團向昌平南口鎮承租1000多畝土地，興建沃德蘭樂園，該樂園建成將成亞洲第一大的樂園。能發現嚴彬的後天潛質的，相信也沒有幾人了。花三億買座駕還娶了泰國公主有人說，如今三種錢最好賺：女人的錢，孩子的錢，有錢人的錢;實際上賺富人的錢並沒有想象中容易，但嚴彬卻深諳其道。

市場敏感這個東西，嚴彬有著自己的理解，他說：“市場敏感書裏是沒有的，關鍵是你是不是注意這個東西，是不是很冷靜地去看待市場，企業到了一定程度，市場是第一位的。”嚴彬還廣交名流政要。

有人認為他就是紅牛的創始人，其實，他隻是將紅牛進入中國的牽牛人。因為他們反對公主與嚴彬這樣的窮小子，但公主卻不惜放棄“王儲”頭銜，執意嫁給嚴彬。

他就是華彬集團董事局主席--嚴彬這個當初貧困潦倒的窮小子，是如何一步步成功逆襲為身價780億的“紅牛之父”?在泰國漂泊曾一度靠賣血求生1954年，嚴彬出生於山東一個極為貧窮的家庭，1970年初中畢業時，16歲的嚴彬來到河南省林縣插隊。他在泰國曼穀買了一套老房子，“那一次的房地產賺了那一棟樓，現在這個大樓還在曼穀的市中心素坤逸路6巷，商業地理位置相當於北京的西單雖然裝修老一點，但是曆史的見證。

全球最具影響力的傑出華商排行榜上，李嘉誠位於榜首，但排在第二名的企業家可謂是相當低調。牛人總是悄悄地就把錢賺了，低調且努力。發明這種飲料之初，正是泰國經濟開始起步的階段，這種以各種營養成分巧妙配合，能夠提神醒腦、補充體力、口感好的飲料，很快就博得了當地人們的喜愛。直到今天，紅牛依然是功能飲料界的泰山北鬥。

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耗費兩億做推廣“紅牛”紅遍中國1995年，除了投資爛尾樓後，嚴彬回國還做了另外一件事，在深圳成立中外合資紅牛維他命飲料有限公司。當他找到一個肯收他打工的老板時，在老板問他要多少工錢時，嚴彬餓怕了，他回答老板隻需要管飯就好。

能夠獲得成功的人，往往骨子裏都有著冒險精神，嚴彬雖然低調，然而他的每一次投資，都是一場豪賭，雖然這賭局經過了縝密規劃。我每天晚睡早起，看很多報紙，中文的、英文的，動腦筋去琢磨。

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